云南電網公司今年擬投50億元升級農村電網
近年來,云南電網公司堅持以新一輪農村電網改造升級工程建設為重點,不斷完善農村電力基礎設施,全力解決電網基礎薄弱,用電高峰期供電“卡脖子”、“低電壓”等問題,2014-2016年,云南電網公司共投入146.3億元用于農村電網升級改造工程,占電網建設總投資的41.6%。僅2016年,云南電網公司就完成農網改造投資83億元。
為加快小城鎮和中心村農村電網改造升級工程建設,著力解決公司營業區范圍內1669個中心村存在的供電能力不足、網架結構不完善、裝備技術水平偏低等問題,云南電網公司還計劃在2016-2020年五年間新建改造35-110千伏變電站399座,10-110千伏線路2.7萬千米,10千伏配電變壓器2.08萬臺,低壓線路3.5萬千米,完成戶表改造80.96萬戶,全面解決中心村供電“卡脖子”問題和低電壓問題。
數據顯示, 2016年,農村居民端電壓合格率由2013年的96.967%提高到97.446%,農村客戶平均停電時間由2013年的56.52小時/戶下降到30.36小時/戶,降幅達46.28%。
2017年一戶一表改造25.8萬戶
為全力推進工程建設,公司精心組織、周密安排,進一步找準著力點,堅持問題導向,精細編制規劃,發揮規劃引領作用。進一步加強與各級政府和相關部門的溝通匯報,做好項目有關建設用地、林業用地、林木砍伐、路徑通道等報批手續,充分發揮電網建設“綠色通道”的作用,為順利推進工程建設營造良好的外部環境。 公司加強工程進度和質量管控,提前編制里程碑進度計劃,進一步梳理完善組織領導、前期準備、招投標、施工過程、合同管理、資金管理、竣工驗收、廉政建設等8項工作標準和考核問責機制。加強工程項目規范化管理,嚴格執行國家和公司相關建設程序,嚴格資本金制和資金管理,規范招投標、合同管理,加強工程監督檢查,確保工程廉潔高效、管理有序。同時強化過程管控,抓好安全管理,層層落實安全生產責任制,確保工程項目“零事故”“零缺陷”投產。
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